A.较高素质的管理者
B.很强的预测能力
C.下属人员的积极参与和配合
D.适当的授权

A.现场控制
B.局部控制
C.前馈控制
D.反馈控制

A.营造一种坦诚和信任的组织气氛
B.全方位地开发并使用正式的渠道
C.鼓励使用多元沟通渠道
D.使用反馈技巧

A.信息源
B.编码
C.解码
D.沟通通道

A.信息的传递
B.信息的编码
C.信息发布渠道
D.对信息的理解

A.采取措施以确保下属能够看到自已为工作和组织所作的贡献
B.鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交住
C.放心大胆任用下属，以增强其责任感
D.在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的数量

A.激励水平的高低
B.效价
C.期望值
D.环境

A.需要层次理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.成就需要激励理论

A.有利于激发和调动员工的积极性
B.有助于将员工的个人目标与组织目标统一起来
C.有助于增强组织的凝聚力
D.有助于促进组织内部各组成部分的协调统一

A.组织现有规模和岗位
B.管理人员的流动率
C.组织成员发展的需要
D.组织发展的需要

A.因事择人
B.程序化、规范化
C.量才使用
D.人事动态平衡