A、现有水平
B、发展趋势
C、发展速度
D、科技人员
E、总体规模
此题为多项选择题。

参考答案:A,B,C
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A、强调企业内部因素,尤其是资源、能力和核心竞争力对企业投资收益率的影响。
B、强调对资源、能力、核心竞争力的分析在企业战略制定过中的重要性。
C、提出了品牌在企业战略管理中的重要性。
D、提供了进行资源、能力和核心竞争力分析的理论和方法。
E、首次把组织机构、管理、控制和协调机制看成是一种资源。
此题为多项选择题。

A、科技进步
B、消费者偏好
C、资源短缺
D、市场竞争
E、政府政策
此题为多项选择题。

A、加强市场力量
B、克服进入行业的壁垒
C、降低成本、风险和提高速度
D、多元化经营
E、避免竞争
此题为多项选择题。

A、控制系统应是节约的
B、控制系统应是有意义的
C、控制系统应当适时地提供信息
D、控制系统应提供关于发展趋势的定性的信息
E、控制系统应该是有利于采取行动并且是简单的
此题为多项选择题。

A、战略制定
B、战略选择
C、战略目标分解
D、战略比较
E、战略实施
此题为多项选择题。

A、相关多样化战略
B、非相关多样化战略
C、横向多样化战略
D、纵向多样化战略
此题为多项选择题。

A、产品标准化战略
B、广泛产品线国际战略
C、国际集中战略
D、国家集中战略
E、受保护的空位战略
此题为多项选择题。

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