（1）统一思想；
（2）提高执行者的执业能力；
（3）改善方案执行的质量。

（1）把关执行质量；
（2）掌控执行进度；
（3）保障执行效益；
（4）观察、发现和诊断问题；
（5）提供专家意见和行动建议。

（1）计划评审技术（PERT）与关键路径法（CPM）；
（2）横道图（甘特图）；
（3）里程碑计划；
（4）挣值分析法。

（1）目的；
（2）目标与任务；
（3）指标；
（4）时间；
（5）流程；
（6）资源（人、财、物、流）

（1）总则。
（2）基本原则。①关键点控制②标准；
（3）注意事项。