A.将行为归结为某种动机
B.相信你自己的文化固有的优越性及合理性
C.你用老观点来思考他们的群体
D.聚焦于控制而不是融洽

A.空间关系学
B.人际空间动力学
C.姿态学
D.语言学

A.沟通技巧
B.沟通需求
C.练习容忍及妥协的方法
D.非语言沟通

A.学习和使用当地语言
B.依赖翻译
C.主要注意力集中在正式的书面沟通
D.应用手式及其他形体语言来表达你的观点

A.妥协
B.面对
C.缓和
D.谈判

A.定期召开团队会议
B.在下一次会议上应用一个团队促进器
C.执行详细的项目计划
D.严格规定在会议上的表现

A.规避
B.缓和
C.面对
D.妥协

A.找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法
B.当你解决项目干系人之间的分歧时，将业主的要求放在最前面
C.谨慎地管理所有的沟通，只有在需要时才提供信息
D.按照规定建造公寓，而不要考虑任何项目干系人

A.发起人
B.高层经理
C.运行中的机构
D.客户

A.在谈判室的座位的次序
B.讨好对方最有权力的谈判者以赢得其信赖
C.积极地倾听
D.在谈判的每个步骤设定并遵守严格的时间

A.在谈判中经常注意那些文化背景不同的人们
B.不管文化那一套，将人们看做是有不同人格特点和不同经历的个体
C.认识到将文化习惯应该作为一切国际谈判的出发点
D.变得过于依赖文化方面的知识作为谈判的基石