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问答题

简述牛鞭效应的成因。

参考答案:

1、多级需求预测。
2、批量订货。
3、价格波动。
4、产品短缺时按比例供应的策略。

问答题

简述使用工作标准的利与弊。

参考答案:利:1、制定生产运作能力计划。2、进行作业排序和任务分配。3、进行生产运作系统及生产运作程序设计,此外还可以作为一种激励...

问答题

简述设施网络中新址选择方法——运输表法的基本原理。

参考答案:设施网络选址需要考虑问题的三个方位:位置,工作任务的重新分配及生产能力。在网络设施选址时,当运输费用至关重要时,我们通常...

问答题

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参考答案:学习曲线的应用,比如在电子元器件工业,开发一种集成电路的成本是昂贵的,因为此产品最初的价格往往很高,但随着产品累积生产数...

问答题

简述现代生产运作管理的新特征。

参考答案:1.现代生产与运作管理的涵盖范围越来越大。2.多品种、小批量混合生产方式成为主流。3.信息技术已成为生产运作系统控制与生...

名词解释

PTS法

参考答案:又称为既定时间标准设定法。它是将构成工作单元的动作分解成若干个基本动作,对这些基本动作进行详细规划,然后做成基本动作的标...

名词解释

安全库存

参考答案:

为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。

名词解释

作业交换时间

参考答案:当流程中的设备从一种产品更换到另一种产品时要花费一些时间来准备工作,例如,调整设备,准备新的工具、量具,更换模具,清洗设...

单项选择题

A.产品使用性能
B.生产工艺特征
C.生产稳定性和复杂性
D.产品的需求特性

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