1、分析电力工业现状并明确存在的问题；
2、预测需要的发电量、负荷及地区分布；
3、分析能源条件和交通运输条件；
4、确立电力建设的目标和基本任务。

1、管理思想现代化；
2、管理组织现代化；
3、管理方法、手段现代化；
4、管理人才现代化；
5、管理体制现代化。

1、增强成本观念；
2、实行成本管理责任制；
3、加强成本管理的基础工作；
4、认真做好成本核算工作。

1、发布招标信息；
2、资格预审；
3、现场勘察；
4、标前会议；
5、接受投标书。

1、成本补偿原则；
2、合理利润原则；
3、反映供求关系原则；
4、用户公平负担原则。

1、计划、规划和建设管理；
2、供电质量管理；
3、设备运行和检修管理；
4、加强线损管理。