1、决策环境的刺激。
2、记忆。
3、习惯。

（1）促成必要的个人努力。
（2）提出和确定组织目标。
（3）提供一种信息交流体系。

1、来自上级的有权威的命令。
2、下级关于做决定的请求。
3、管理人员本身主动提出。

1、决策的目标。
2、决策所需的速度。
3、决策者所得信息的质量。

（1）不考虑命令的好处就接受。
（2）考虑了后才接受。
（3）拒绝。