A.投资目标
B.成本目标
C.概算目标
D.预算目标

A.项目总监理工程师
B.项目总工程师
C.施工方项目经理
D.设计方项目经理

A、设计信息
B、招标信息
C、施工信息
D、子项目信息
E、经济信息

A、质量管理组织结构、人员及资源配置计划
B、施工技术方案、事故程序
C、事故费用调度计划
D、企业机构调整计划
E、施工环境预测、信息构成计划

A、管理原因引发的事故
B、技术原因引发的事故
C、特别重大事故
D、指导责任事故
E、重大质量事故

A、总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同
B、建设工程勘察合同即发包人与看成人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议
C、单位工程设计总承包合同常见于大型工业建筑安装工程
D、工程项目总承包实施过程不能将工程分包
E、成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人支出，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可，不用支付利润

A、信息传输的合理的组织和控制
B、数据传输的合理的组织和控制
C、信息系统的合理组织
D、数据处理的传输系统

A.防止事故发生的方法
B.避免或减少事故损失的方法
C.减少故障
D.故障、安全设计