安健环体建设的一个核心：风险预控；安健环体系建设的两个方法：坚持PDCA循环、实施绩效测量；安健环体系建设的三个原则：领导重视、全员参与、紧密结合实际；安健环体系建设四项工作：广泛宣传培训、抓好体系示范、全面推时、及时纠偏。

体系建设推进阶段必须着重做好四项工作：一是广泛培训，二是抓好体系示范，三是全面推进，四是及时纠偏。

建立具有集团公司特色的安全健康环境管理体系，实现安全环保管理体系化、标准化、信息化。

（1）解决了体系的针对性问题。
（2）扭转了一个方向，不是为体系服务，而是让体系为企业、员工服务

体系是一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的一个整体。