（1）清楚地说明对下属的要求是什么？这可以从找出工作要项及订立绩效标准着手；
（2）进行评估考核绩效，并与属下的评估面谈时一起讨论；
（3）在面谈结束后，应能定出一套绩效改进计划；
（4）在职辅导是帮助属下改进绩效所必需的。

是指由国家以法规形式规范各用人单位的薪酬支付行为，目的是保障员工通过劳动获得薪酬的合法权益。

（1）评核基准的明确化；
（2）评定期间的限定；
（3）考核人员的多数化；
（4）第一次考核的尊重；
（5）公司混同的排除。