也称记点法，是一种比较复杂的量化职位评价技术，它主要是根据各个职位在一定要素（报酬要素，反映每一种报酬要素在整个职位评价体系中的相对重要性的权重和数量化的报酬要素衡量尺度）上的得分来确定它们的相对价值。

是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种职位评价方法。

是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排序。

是指一个组织认为在多种不同的职位中都包括的一些对其有价值的特征，这些特征有助于组织战略的实现以及组织目标的达成。

是指系统的确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个职位结构的过程。

又叫职位界定，对经过职位分析得到的关于某一特定职位的职责和工作内容进行的一种书面记录其成果叫工作说明书。