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判断题

领导就是通过引导、指挥、指导与先行,组织和影响群体完成目标的动态过程。

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区域型结构适用于企业产品结构较为集中,产品差异化大、实力强的企业。

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现金牛业务创造的现金应优先用于巩固和发展问题型业务,强化问题型业务的竞争地位。

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波士顿矩阵法中,有潜力的问题类业务采取扩张性策略,使之成为明星,剩下的问题类采取收缩和放弃战略。

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若管理者乐于承担风险,企业通常采用防御性或稳定发展战略。

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技术贸易是指企业在国际化经营中所进行的技术交易活动。一类是硬技术,另一类是软技术。

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受保护的空位战略是指企业提供的技术、产品或服务是东道国政府所欢迎的,也是东道国所缺少的,企业会得到东道国政府的政策支持和条件优惠的战略。

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中国企业国际化经营过程中,矿产资源开发主要集中在美国、西欧等发达国家。

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国际融资是指在国外运用资金。

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企业国际化经营中,全球战略阶段又称“超国界经营阶段”,是企业国际化经营的最高阶段,企业的“国籍”意识逐渐淡化。

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