1）根据行政工作内容的重要性程度、上级行政主体的管理水平和下级行政主体的管理能力等综合情况，可将行政授权划分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权等方式。
充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，允许下属自己决定行政方案，并能进行创造性工作。分为柔性授权、模糊授权、惰性授权三种情况。
不充分授权，也叫特定授权、刚性授权。上级行政领导不能负起主要责任，下级行政主体被授予的权力是有限的。
制约授权，又叫复合授权，采取复合授权方式，授权者离不开助理的协商和帮助。
弹性授权，亦称动弹授权，是指在完成同一项任务的不同阶段采用不同的授权方式。
2）根据在授权时所利用媒介的不同，行政授权又可以划分为两大类基本的方式：书面授权和口头授权。当然，随着时代发展和科技进步，行政授权所使用的信息传递介质也在不断发生变化。
3）根据授权的合法程度和规范化、程序化的程度，行政授权还可以划分为两种类型：正式授权和非正式授权。
正式授权，是指下属行政人员根据其合法地位获得相应职权的过程。
非正式授权，是指在工作过程中，下属工作人员厌恶正式程序，或不愿意遵守规定的程序，甚至抵制正式的授权。

是指运用现代科学技术方法，并严格按照科学的决策程序进行的决策。

是指通过严密的科学分析和逻辑推理后才作出的决策。

是指不依靠人的理性认识能力和科学手段，凭主观猜测、本能反映或权威意见甚至抽签、算卦等迷信手段进行的决策。

是指决策条件清楚且每一个决策方案的结果确定的决策。

是指决策的条件不确定，但决策的结果可以通过概率计算而作出预测，因而要冒一定风险的决策。

是指承担行政决策的组织机构和人员的权责分配及决策制度的总称。