1、核心产品（最基本的层次，是购买者追求的产品基本效用和利益，是顾客需要的中心内容）
2、形式产品（是核心产品存在形式和载体：质量、档次、款式、特色、包装、品牌）
3、附加产品（咨询服务、产品介绍、免费送货、安装调试、技术培训、产品保证、售后服务）

鮣鱼模式、专业化模式、利润乘数模式、独创产品模式、策略跟进模式、配电盘模式、产品金字塔模式、战略领先模式。

从别人的成功经验中寻找创业灵感、从别人忽视的细节中发现创业机会、从事物的变化中挖掘机会、整合资源创造机会。

争取实现目标的前提下，去管理风险、控制风险。

资金、竞争、团队分歧、业务骨干、核心竞争力的缺乏。

1、明确的创业目标是成功的第一步
2、创业的个人目标与企业目标密不可分
3、创业目标决定着创业企业的发展方向与规模。

1、个人价值（经济价值、社会地位）
2、社会价值（创造社会就业岗位、企业经济利润、是否促进社会福利）。

意外事件、人口统计变化、社会认识变化、新知识产生、不一致与不协调、产业与市场结构变化

扫描环境（扫描大量信息来源报纸电视网络）、监控环境（对有益信息进一步跟踪观察）、分析与预测、评估环境