创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势

公司内部具有创业精神的组织成员

公司创业主要指已由组织发起的创造、更新与创新活动，公司创业活动是由在组织中工作的个体或团队推动的。

子女接班；从内部培养接班人；从外部选聘接班人

继续在核心事业上投资；小心迷人的市场；寻找优势；谨慎的看待公司的技能；寻找合适的人；根据发展机遇来确定目标

培育期、成长期、成熟期、衰退期

代替前辈继续发展事业的人

不管企业经营的多么成功，创业者终究会从创建和经营的事业中退出，而由他人来继承和发展

人们长期以来根据经验形成的一种思维方式。