（1）年度计划控制
1）销售分析；
2）市场占有率分析；
3）市场营销费用与销售额比率分析；
4）财务分析；
5）顾客态度分析。
（2）盈利能力控制
1）市场营销成本；
2）盈利能力的考察指标。
（3）效率控制
1）销售人员效率；
2）广告效率；
3）错小效率；
4）分销效率。
（4）战略控制

（1）职能型组织；
（2）地区型组织；
（3）产品管理型组织；
（4）市场管理型组织；
（5）产品市场管理型组织。

（1）整体协调和主导型原则；
（2）精简以及适当的管理跨度与层级原则；
（3）有效性原则。

（1）计划脱离实际；
（2）长期目标和短期目标相矛盾；
（3）因循守旧的惰性。

（1）直线形组织机构；
（2）职能型；
（3）直线职能型。

（1）有凝聚力；
（2）专业技能的完美搭配；
（3）相互信任；
（4）有效沟通；
（5）合理分享；
（6）正确领导。

（1）星状创业团队
（2）网状创业团队