（1）以自我为中心；
（2）过于乐观；
（3）不分析竞争对手的情况；
（4）缺乏可行的盈利模式（案例：阿里巴巴的盈利模式分析）；
（5）财务预测模糊。

（1）关注产品；
（2）敢于竞争；
（3）了解市场；
（4）表明行动的方针；
（5）展示创业队伍；
（6）出色的计划摘要。

（1）创业计划是创业者创建企业的蓝图
（2）创业计划是获得创业投资的敲门砖
（3）创业计划是创业者沟通理想与现实的桥梁。

（1）感情动机、
（2）理智动机、
（3）信任动机。

阶段1：机会的搜寻阶段
阶段2：机会的识别
阶段3：机会的评价

“梦想”、尚待解决的、技术转移、市场形成。

（1）从怀疑开始
（2）张开联想的翅膀
（3）围绕市场进行创意

创业者要具有专业的行业技能、独到的管理能力、敏锐的眼光、坚强的毅力、具备宽大的胸怀、诚实守信、踏实稳重。