A.物质和精神的关系
B.企业和职工的关系
C.继承和发展的关系
D.共性和个性的关系
E.现实性和理想性的关系
F.理论和实践的关系

A.企业家管理水平的提高
B.企业家经营观念的转变
C.企业职工素质的提高
D.企业资本重组

A.管理主体与客体异国化
B.主体文化的民族性
C.管理模式的多样性
D.管理的先进性
E.不断的发展性

A.鉴别企业理念的有效性
B.鉴别企业价值观的行为裁踢是否切实可行
C.鉴别企业伦理观是否正确
D.鉴别企业精神是否极具个性特征和凝聚力

A.病态涣散型
B.被动防卫型
C.主动建设型
D.消极构建型

A.建立健全奖惩制度
B.建立健全企业庆典、职工联谊、劳动竞赛、定期评选先进模范典型等制度
C.建立培训制度，特别是新职工的教育和培训制度
D.建立企业领导深入基层、甘当表率作用的制度
E.要把企业价值观的培育与职业道德建设紧密地结合起来