A.战略目标
B.战略重点
C.战略控制范围
D.企业使命

A.行政方法
B.法律方法
C.经济手段
D.行政监督
E.经济方法
F.心理方法

A.正控制
B.负控制
C.反馈控制
D.现场控制
E.远程控制
F.预先控制

A.科学性
B.明确性
C.示范性
D.激励性和权威性
E.统一性与灵活性相结合
F.强制性与说服性相结合

A.实现组织职能，要满足若干要求
B.要考虑人们各种的需要
C.要满足信息沟通的要求
D.要遵循组织活动的一般原则
E.实现组织职能，要注意运用适当的手段
F.实现组织职能，要注意沟通协调

A.建立企业组织结构
B.划分职责和权力
C.形成信息沟通渠道
D.调配各种资源信息
E.调配各种资源
F.协调各种能力

A.明确个人职责
B.权限
C.严格奖惩
D.利益
E.设计出个人对职责完全负责的条件
F.能力

A.要尽可能满足下属人员的正当的、合理的要求，贯彻按劳分配原则
B.要使每个人都有符合个人能力和的志趣的、确定的、可以考虑的岗位及具体责任
C.要对每个人履行职能结果进行考核、验收、奖惩，以提高员工的工作业绩
D.要把开发智力，培养人才放在重要位置，提高广大员工的创造力。
E.要尊重人、相信人、爱护人、合理使用人，做到人尽其才
F.要依靠全体员工，充分调动大家的积极性，做到人尽其才，物尽其用

A.确立标准、衡量结果、纠正错误
B.确立标准、衡量结果、反复研究
C.确立标准、衡量结果、纠正偏差
D.确立标准、检查过程、衡量结果

A.调查、预测、进行决策
B.调查、预测、进行判断
C.调查、预测、进行再预测
D.调查、预测、进行再决策

A.价格、税收、利率、信贷、工资奖金及其它
B.价格、财政、金融、利率、税收及其它
C.价格、税收、信贷、保险、工资奖金及其它
D.价格、税收、利率、信贷、工资福利及其它