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判断题

组织中向外界发布信息的管理角色称为组织发言人。

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中级管理人员往往处理现场管理、指导操作等技术性工作较多。

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高层管理人员花在计划决策上的时间相对更多一些。

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业务管理人员的工作包括制度产品、提供服务、市场调查、产品调拨与销售等。

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企业以盈利为惟一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

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管理的基本活动对任何组织都有着普遍性,但盈利性组织比非盈利性组织更需要加强管理。

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管理就是对一个组织所拥有的资源—人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导、指挥和控制,用最有效的方法去实现组织目标。

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领导人的威信、魅力往往对非盈利性组织的发展有着重要的作用。

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在马克思所述的管理二重性论述中,指挥劳动体现了管理的社会属性,监督劳动体现了管理的自然属性。

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管理自从有了人类集体活动以来就开始了。

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