①可以明确确定完成项目目标的努力范围
②可以使项目团队成员明白自己的目标以及实现其目标的方法，从而可以使项目更加有效的完成，提高效率
③可以使项目干系人之间相互沟通，增进理解
④可以使项目各项活动协调一致，还能确定出关键活动
⑤可以为项目实施和控制提供基准计划和控制提供基准计划，使整个项目处于可控状态，从而减少项目的不确定性，提高项目成功的可能性

①项目经理
②客户
③项目承约商
④组之类的参与者
⑤项目发起人
⑥供应商
⑦其他受项目结果影响的组织和个人，如：社会公众等

①一次性
②独特性
③目标的确定性
④活动的整体性
⑤组织的临时性和开放性
⑥开发与实践的逐渐性
⑦后果的不可挽回性

①做好准备工作
②制定项目采购计划
③制定项目采购工作计划
④选择项目采购方式
⑤询价
⑥选择产品供应商
⑦合同管理
⑧采购收尾工作

是组织团队或队员为了限制或组织另一部分组织，团队或队员达到其预期目标的而采取的行为和措施。

是指在不延长项目要求完工的时候情况下，建立资源平衡利用的选择计划。

是为了保证项目计划的实施以及项目总目标的实现，而采取的一系列管理活动过程。