查答案就用赞题库小程序 还有拍照搜题 语音搜题 快来试试吧
无需下载 立即使用

你可能喜欢

问答题

ABC会计师事务所负责审计甲公司2014年度财务报表,审计项目组认为货币资金的存在和完整性认定存在舞弊导致的重大错报风险,审计工作底稿中与货币资金审计相关的部分内容摘录如下:
(1)2015年2月2日,审计项目组要求甲公司管理层于次日对库存现金进行盘点,2月3日,审计项目组在现场实施了监盘,并将结果与现金日记账进行了核对,未发现差异。
(2)因对甲公司管理层提供的银行账户清单的完整性存有疑虑,审计项目组前往当地中国人民银行查询并打印了甲公司已开立银行结算账户清单,结果满意。
(3)因对甲公司提供的银行对账单的真实性存有疑虑,审计项目组要求甲公司管理层重新取得了所有银行账户的对账单,并现场观察了对账单的打印过程,未发现异常。
(4)审计项目组未对年末余额小于10万元的银行账户实施函证,这些账户年末余额合计小于实际执行的重要性,审计项目组检查了银行对账单原件和银行存款余额调节表,结果满意。
(5)针对年末银行存款余额调节表中企业已开支票银行尚未扣款的调节项,审计项目组通过检查相关的支票存根和记账凭证予以确认。
(6)审计项目组发现x银行询证函回函上的印章与以前年度的不同,甲公司管理层解释X银行于2014年中变更了印章样式,并提供了X银行的收款回单,审计项目组通过比对印章样式,认可了甲公司管理层的解释。
针对上述第(1)至(6)项,逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,提出改进建议。

参考答案:(1)不恰当。改进建议:对库存现金的监盘最好实施突击性检查,时间最好选择在上午上班前或下午下班时。(2)恰当。(3)不恰...

问答题

ABC会计师事务所负责审计甲公司2014年度财务报表。审计项目组确定财务报表整体的重要性为100万元,明显微小错报的临界值为5万元。审计工作底稿中与函证程序相关的部分内容摘录如下:
(3)审计项目组成员跟随甲公司出纳到乙银行实施函证。出纳到柜台办理相关事宜,审计项目组成员在等候区等候。
针对上述第(3)项,指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。

参考答案:(3)不恰当。理由:如果审计项目组成员跟函时需有被审计单位员工陪伴,审计项目组成员应当对函证过程进行全程控制,亲自到柜台...

多项选择题

A.函证12月31日的银行存款余额
B.审查12月份的支票存根
C.审查12月31日的银行对账单
D.审查12月31目的银行存款余额调节表

多项选择题

A.存在大量异地银行账户
B.不能获取银行存款余额调节表
C.企业资金存放于管理层或员工个人账户
D.存在多笔银行未达账项

多项选择题

A.选取银行对账单中记录的交易与被审计单位银行日记账记录进行核对
B.从被审计单位银行存款E1记账上选取样本,核对至银行对账单
C.浏览银行对账单,选取大额异常交易进行审查
D.分析不同账户发生银行存款日记账漏记银行交易的可能性,获取相关账户相关期间的全部银行对账单

多项选择题

A.寄发给被审计单位开户银行的是积极式函证方式下的询证函
B.要求银行直接将回函寄回给会计师事务所
C.函证对象包括银行存款和借款余额等
D.向每一家开户银行寄发询证函

多项选择题

A.银行存款是否存在
B.是否有未入账的银行借款
C.所有销售交易对应的银行存款是否均已收到
D.是否有未披露的或有负债

多项选择题

A.检查非记账本位币库存现金的折算汇率及折算金额是否正确
B.函证银行存款余额
C.选取资产负债表日前后若干张、一定金额以上的凭证实施截止测试
D.对已质押的定期存款,检查定期存单复印件,并与相应的质押合同核对

多项选择题

A.观察财务经理复核付款申请的过程,是否核对了付款申请的用途、金额及后附相关凭据,以及在核对无误后是否进行了签字确认
B.重新核对经审批及复核的付款申请及其相关凭据,并检查是否经签字确认
C.观察现金盘点程序是否按照盘点计划的指令和程序执行,是否编制了现金盘点表并根据内控要求经财务部相关人员签字复核
D.针对调节项目,检查是否经会计主管的签字复核

多项选择题

A.注册会计师测试现金余额的起点是核对库存现金日记账与总账的余额是否相符
B.监盘库存现金是证实库存现金是否存在的一项重要审计程序
C.抽查资产负债表日前后若干天的、一定金额以上的现金收支凭证实施截止测试
D.现金是企业流动性最强的资产,良好的内部控制将有助于库存现金记录的及时、准确、完整,因此注册会计师应当对库存现金内部控制进行测试

赞题库

赞题库-搜题找答案

(已有500万+用户使用)


  • 历年真题

  • 章节练习

  • 每日一练

  • 高频考题

  • 错题收藏

  • 在线模考

  • 提分密卷

  • 模拟试题

无需下载 立即使用

版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved