A.有利于节约上下游交易成本
B.减少竞争压力
C.控制稀缺资源
D.保证关键投入质量

A.两个旅行社的合作属于契约式联盟
B.两个旅行社签订的协议属于生产营销协议
C.两个旅行社通过上述协议，实现了“零和”关系
D.两个旅行社形成了介于企业和市场的“中间组织”

A.削减成本
B.调整营销策略
C.分包
D.资产互换

A.开发小众市场
B.改进销售和分销方式
C.开辟新市场
D.提供折扣或增加广告

A.按收购资金来源，可以分为产业资本并购和金融资本并购
B.按并购所处的产业分类有横向并购和纵向并购
C.在公司内部的技术转让、消化、吸收以及技术创新后再反馈体现了并购能获得协同效应
D.并购包括收购、合并和合作

A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低
B.乙食业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛
C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应
D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用

A.避免经营风险
B.实现资源互补
C.开拓新的市场
D.降低协调成本

A.相互往来的平等性
B.组织形式的开放性
C.合作关系的长期性
D.属于一种介于企业与市场之间的中间组织

A.市场上的供应商数量有限
B.市场上的销售商可靠性较差
C.企业所在产业的发展潜力较大，企业拥有充足的资金和人力资源等
D.销售环节的利润率较高

A.公司总体战略须保持一致性，因此，公司只能选择一种类型的总体战略，即发展战略、稳定战略和收缩战略三者中的一种
B.俗话说“物美价廉”，企业应努力实现产品既有高质量，又有超低成本带来的具有竞争力的价格
C.战略应该与其所处的内外部环境相匹配，若环境不变，则战略也无需改变。这是维持战略的理论依据
D.是否采用收缩战略，既可能是主动选择的结果，也可能是被动接受的结果

A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略