A.企业所在产业的规模经济较为显著
B.企业所在产业的增长潜力较大
C.供应环节的利润率较高
D.企业具备足够的资金和人力资源

A.选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用
C.配置企业内部资源，发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源

A.甲企业所在行业已趋于饱和，投资回报率逐渐走低
B.乙食业依赖其生物技术的相关专利，利润连年增长，现金流充沛
C.丙企业所在的汽车内部环保设备市场增持迅速，该企业市场份额也不断增加，正逐渐取得规模经济效应
D.丁企业主要生产电子类产品，拥有高水平的研发团队，其产品无论在技术上还是在外观设计上均长期领先同业，但为此每年需支付高额研发费用

A.开发小众市场
B.改进销售和分销方式
C.开辟新市场
D.提供折扣或增加广告

A.特许经营
B.合并
C.分包
D.卖断

A.总体战略是企业最高层次的战略
B.总体战略又称为公司层战略
C.总体战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题
D.总体战略涉及各业务单位的主管及辅助人员

A.当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时
B.企业拥有强大的市场地位，并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势
C.企业在现有经营领域十分成功
D.企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

A.销售环节的利润率较低
B.企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要
C.供应环节利润率较高
D.企业所在产业的增长潜力较大

A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

A.公司层战略
B.业务单位战略
C.市场营销战略
D.职能战略

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.信息技术
D.发展战略