A.组织分解结构
B.责任矩阵
C.团队开发计划
D.资源横道图

A.在项目的产品完成时
B.在整个项目生命周期
C.在收尾阶段，但在客户最后接受之前
D.按照质量保证部门所要求的

A.成本加酬金合同
B.单价合同
C.固定价合同
D.计量估价合同

A.自制与外购分析
B.询价
C.制订合同
D.编写招投标文件

A.控制成本
B.立即通知相关的项目利益相关者
C.采取措施，使应对风险事件的成本控制在可接受的范围内
D.对项目预算进行更新

（A）进行风险识别
（B）风险评估
（C）将之加入风险管理计划内
（D）对假设条件进行测试

A.风险识别
B.风险定性分析
C.编制风险应对计划
D.风险定量分析

A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和进度目标时，才起重要的作用
D.传递的信息最少

A.回避风险
B.转移风险
C.损失控制
D.自留风险

A.客户接受产品
B.经验教训总结完毕
C.归档工作完成
D.合同完成

A.趋势报告
B.预测报告
C.状态报告
D.偏差报告