A.权力很高的项目经理
B.合理的分工与协作
C.明确的目标
D.士气高涨
E.相应的权力和责任

A.完整性
B.多目标性
C.层次性
D.先进性
E.优先性

A.费用偏差大于零，表示项目费用节约
B.费用偏差小于零，表示项目费用超支
C.费用偏差等于零，表示项目费用没有偏离费用计划
D.在项目实际运行中，费用偏差单指一项工作的估算费用和实际费用的差值
E.费用偏差不仅反映了项目运行中费用的情况，而且真实反映了项目运行的整体状况

A.透明性
B.平等性
C.竞争性
D.开放性
E.盈利性

A.项目工作清单
B.项目约束条件
C.项目责任分配
D.项目假设条件
E.工作问的逻辑关系

A.确定工作分解结构
B.确定分析对象和分析目标
C.成本和效益的识别
D.成本和效益的计量
E.综合评价

A.WBS
B.挣值分析
C.项目变更控制
D.质量保证
E.编制项目工作清单

A.信息反馈系统
B.跟踪系统
C.监控系统
D.文档工作
E.授权变更的审批层次

A.固定资产投资
B.固定资产投资贷款利息
C.经营税金
D.流动资金
E.固定资产折旧

A.符合需求
B.合同类型
C.计价方式
D.合同规章
E.投标人

A.统计调查
B.统计分析
C.前后对比和有无对比
D.逻辑框架法
E.优胜基准学习法