A.交流思想和计划
B.强迫计划
C.协调活动
D.资源分配

A.战略控制的期限通常在一年以内
B.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
C.预算控制采用定性与定量结合的办法
D.战略控制的重点是企业内部

A.销售数量
B.毛利率
C.质量标准
D.市场份额

A.关于房地产开发战略的研究
B.主要耗材成本清单
C.关于企业形象战略的研究
D.关于企业市场竞争力的谓查报告

A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.增量预算能够促使企业降低成本
C.增量预算拥有启发新观点的动力
D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去

A.④
B.④⑤
C.②③③④
D.①②③④⑤

A.财务角度
B.顾客角度
C.内部流程角度
D.创新与学习角度

A.利益相关者观是基于市场的方法
B.股东回报率的计算由两部分组成，资本利得与股利
C.股东观认为企业应基于股东的利益而存在
D.企业的利益相关者包括向企业投资的利益相关者，企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业具有影响力的政府机构

A.专题报告
B.论文形式
C.统计分析报告
D.以上均不正确

A.市场营销部门
B.生产部门
C.广告宣传部门
D.信息管理部门

A.新客户开发率
B.客户满意度
C.盈利率
D.客户关系