A.等级制度
B.目的性
C.专业化分工
D.项目经理的作用

A.要求发起人增加资金
B.由于减少了资金，项目已经不可能继续进行
C.向客户解释当前的情况，使其调整项目的范围
D.进行财务分析，在减少后的资金范围内制定项目计划

A.两年
B.三年
C.四年
D.五年

A.项目进度拖期
B.项目成本超支
C.项目的产品出现了缺陷
D.客户提出了超出合同要求的工作

A.强制
B.回避
C.妥协
D.调停

A.项目计划
B.沟通计划
C.采购计划
D.质量管理计划

A.一种新型飞机的开发
B.飞机的试制
C.飞机的生产
D.飞机的营销策划

A.风险识别
B.风险评估
C.风险减轻
D.风险管理

A.生理的需要
B.尊重的需要
C.社交的需要
D.自我实现的需要

A.职能型组
B.矩阵型组织
C.项目型组织
D.项目协调员型组织

A.36天
B.25天
C.21天
D.26天