A.1.1型管理
B.9.9型管理
C.5.5型管理
D.1.9型管理

A.管理能力
B.技术能力
C.商业能力
D.财务能力

A.设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程
B.对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行
C.将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位
D.对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵结构

A.单件或小批量生产技术
B.大批量或集中生产技术
C.连续流程性生产技术
D.非连续流程性生产技术

A.管理信息系统
B.组织结构
C.结构分析
D.惯例

A.水平一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.水平多元化

A.确定目标
B.估量机会
C.编制预算
D.制订派生计划

A.霍桑试验
B.技术分析
C.数学模型
D.权变学说

A.泰勒的科学管理理论
B.巴纳德的社会合作理论
C.韦伯的行政组织理论
D.西蒙的决策理论

A.输入、输出设备
B.数据存贮设备
C.运算、控制与网络通信设备
D.系统软件和应用软件
E.人员