（1）在产品存货水平低；
（2）能够追溯物料需求；
（3）能够根据给定总进度计划估计生产能力需求；
（4）生产时间的分配方法。

查定生产能力可以作为确定企业生产规模、编制企业长远规划、安排企业基本建设和技术改造计划的依据。

⑴生产技术准备过程。
⑵基本生产过程。
⑶辅助生产过程。
⑷生产服务过程。