多项选择题X 纠错
A公司从去年年底到今年六月份已经进行了两次校园招聘会，但招聘期快要结束了，人力资源部赵经理提出来进行第三次校园招聘的请示，赵经理愁眉苦脸地说：“前两次人力资源部去招聘，收的简历就不多，通过面试的很少，而且最终的录用方案需要用人部门主管决定，所以录用名单是回公司后确定的，由于入校招聘与发放录用通知书之间的时间间隔过长，结果不少应聘者的资料缺失，联系方式不明确，发了录取通知书都没有回音了，打电话也联系不上，万一他们不会来报道那可怎么办呢？所以只能选择一些没有去过的院校，再进行一次校园招聘了。”王总经理问：“再去招聘时间是否还来得及？这次校园招聘还会不会遇到同样的问题？你有没有解决的方法呢？”这三个问题让赵经理愣住了。
A.无需征求用人部门主管的意见，由人力资源部直接作出现场录用决策
B.将所有招聘与录用资料存档，以备查询
C.尊重用人部门的意见，让用人部门参与面试活动
D.关注那些被拒绝的应聘者的情况
你可能喜欢
多项选择题
A.建立详细的应聘人员信息库
B.分析影响大学生报到的因素
C.减少发放录取通知书的比例
D.缩短面试与发放录取通知的时间间隔
单项选择题
A.具有丰富的社会经验
B.容易被塑造和培养
C.具有熟练地岗位技能
D.较为稳重和可靠
多项选择题
A.面试管理不成功
B.没有采用招聘金字塔模型，进行招聘规模管理
C.没有选择招聘渠道
D.没有对招聘时间进行管理
单项选择题
A.3
B.4
C.5
D.6
多项选择题
A.没意义，白白浪费资金
B.有意义，但成本大于产出
C.有意义，可以为组织不断补充新生力量
D.有意义，可以不断吸收优秀人才
多项选择题
A.人力需求诊断
B.制定招聘计划
C.人员招募
D.回收应聘资料
多项选择题
A.公正原则
B.科学原则
C.计划原则
D.效率原则
多项选择题
A.新聘人员适应组织的时间较长
B.对未得到晋升的内部人员有一定打击
C.组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误
D.有可能导致创新不足
E.容易造成“近亲繁殖”
多项选择题
A.掌握获取和比较人力资源信息的方法
B.掌握招聘各环节的技术标准
C.了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源
D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求
E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术
