A.3
B.4
C.5
D.6

A.没意义，白白浪费资金
B.有意义，但成本大于产出
C.有意义，可以为组织不断补充新生力量
D.有意义，可以不断吸收优秀人才

A.人力需求诊断
B.制定招聘计划
C.人员招募
D.回收应聘资料

A.公正原则
B.科学原则
C.计划原则
D.效率原则

A.新聘人员适应组织的时间较长
B.对未得到晋升的内部人员有一定打击
C.组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误
D.有可能导致创新不足
E.容易造成“近亲繁殖”

A.掌握获取和比较人力资源信息的方法
B.掌握招聘各环节的技术标准
C.了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源
D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求
E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术

A.新公司的成立
B.现有职位因种种原因发生空缺
C.公司业务不断扩大
D.调整不合理的职工队伍
E.公司减员增效

A.获取中介信息而支付的费用
B.在电视、报纸等媒体发布广告等的费用
C.组织招聘人员的工资、福利、差旅费等
D.租用临时设备、办公用具等费用
E.招聘人员的个人开支

A.及时原则
B.层次原则
C.真实原则
D.准确原则
E.全面原则

A.有效控制招聘成本
B.有利于组织对外宣传
C.优化企业内部的薪酬结构
D.提高组织的留用比率
E.促使组织吸引到优秀的人力资源

A.时间和经费有限
B.需要开拓新业务领域
C.采取稳定的市场战略
D.面临易变的外部环境
E.面临稳定的外部环境