A.学校在本公司关键技术领域的学术水平
B.该校以前毕业生在本公司的绩效和服务年限
C.在本公司关键技术领域的师资水平
D.学生的质量
E.学生是否主动应征

A.公正原则
B.竞争原则
C.能级原则
D.安全原则
E.效率原则

A.及时原则
B.层次原则
C.真实原则
D.准确原则
E.全面原则

A.标准化
B.可比性
C.客观性
D.主观性
E.可量化

A.招聘渠道
B.招聘标准
C.招聘来源
D.招聘预算
E.招聘时间

A.人事费用
B.业务费用
C.租用临时设备
D.办公用具的费用
E.开拓业务的费用

A.招聘中每个阶段的比例越高，招聘的规模就越大
B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的
C.招聘录用的阶段越多，招聘的规模相应地就越大
D.招聘的规模越大越好
E.组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

A.应聘者往往对薪资待遇要求不高
B.应聘者比用其他方式招聘的员工留任时间长
C.招聘的成本比较低
D.应聘者与岗位的匹配度比较高
E.新员工能得到推荐人的培训与指导

A.制造紧张情绪，使求职者无法表现出真实能力
B.获得简历及笔试中未能获取的信息
C.夸大工作条件或给予过多承诺，从而留住应聘者
D.详细了解求职者的特殊经历和能力
E.与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流

A.招聘活动的起点是确定职位空缺
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
E.人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书

A.招聘费用低
B.选择余地大，有利于找到一流人才
C.应聘者适应新岗位的时间短
D.有利于激发内部人员的积极性
E.不会导致组织内出现小团体