多项选择题X 纠错
张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,人员招聘及员工配置很随意,没有科学的规划和设计。比如需要做什么事了才会设置相应的岗位,根据领导的喜好来录用人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员管理混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。 根据这种状况分析:
A.工作分析有利于员工培训
B.工作分析有利于人员考核
C.工作分析为工作评价奠定基础
D.工作分析有利于人员晋升调动管理
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多项选择题
A.没有工作分析
B.考核制度不完善
C.激励机制不健全
D.员工懒散
单项选择题
A.更新原则
B.动态原则
C.职位原则
D.专业原则
多项选择题
A.制作各种具体应用的文件
B.培训工作分析结构的使用者
C.根据工作变化调整工作说明书
D.对于反馈意见只作解释不予修改,确保制度权威性
多项选择题
A.工作活动信息
B.工作环境信息
C.各项工作的薪资水平
D.工作执行人员的必备条件
多项选择题
A.问卷调查法
B.观察法
C.工作实践法
D.工作日志法
多项选择题
A.工作设立的目的
B.工作内容
C.工作环境
D.工作任职者要求
多项选择题
A.提高了员工的工作积极性
B.减少了管理人员的工作量
C.为员工的生涯设计提供参考
D.有助于员工认清本职工作与其他部门工作的关系
E.降低了训练员工的成本