A.敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
B.应充分考虑员工个人的意愿
C.必要时应进行强制性的工作轮换
D.必须有序进行
E.明确哪些职位之间可以互相轮换

A.职位分析问卷法
B.管理职位描述问卷法
C.工作要素法
D.临界特质分析系统
E.能力要求法

A.创造和睦、严肃的车间安全气氛
B.预先制定应对紧急事态的策略
C.危险岗位由双人操作或人机并行
D.及时修理或更换有缺陷的设备及工具
E.根据岗位要求对员工进行职业适合性测试和职业技能训练

A.职位的代表性
B.职位的关键程度
C.职位内容变化的频率
D.职位任职者的绩效
E.职位的特殊性

A.工作评价
B.工作规范
C.职位说明书
D.工作描述
E.技术标准

A.工作分析的目标是什么
B.是否了解工作分析的必要性
C.工作分析对本部门的影响是什么
D.实施工作分析的流程是什么
E.在工作分析实施中，自己的责任是什么

A.合理调节作业速率
B.改善生产条件和作业环境
C.改进操作方法
D.尽量避免采用轮班制，确保休息日制度
E.采用不平衡的作业姿势

A.教育程度要求
B.工作环境要求
C.工作权限要求
D.工作经验要求
E.工作技能要求

A.可以在短时间内收集到大量所需的信息
B.对问卷编制的技术要求不高，易操作
C.调查范围广
D.调查成本较低
E.不影响被调查人员的正常工作

A.工作分析可以为员工培训提供信息支持和指导
B.工作分析可以成为绩效考核体系设计的的基础
C.工作分析可以通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计
D.工作分析可以为员工招聘提供基本的依据
E.工作分析可以成为员工工作价值观定位的依据

A.无法对日志填写过程进行有效监控
B.信息可能记录不全
C.需要占用任职者足够的填写时间
D.成本高
E.无法分析高水平与复杂的工作