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狭义的项目决策同样是指对是否实施项目所进行的“拍板”活动。广义的项目决策是指按照一定的程序、方法和标准,对项目规模、投资与收益、工期与质量、技术与运行条件、项目的环境影响等方面所作的调查、研究、分析、判断和选择。项目决策是决策理论在项目管理领域中的具体应用。
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名词解释
主要是指在项目方案完成后对于项目方案的评价、评审和审查(review)等工作。
主要是指在项目方案的设计和变更过程中所作的论述、推理和证明等工作。
是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。
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