A.由人事管理转变为人力资源管理，说明人不再是物质资源的附属物
B.人力资源管理将人的劳动看作是消耗或成本
C.人事管理主要关注如何降低人力成本，正确地选拔人，提高人员的使用效率和生产率
D.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素
E.人力资源管理将人视为主动地改造物质世界的活性资本，它是可以增值的

A.人力资源管理服务外包
B.直线职能制的设置
C.人力资源部门与其他部门合并办公
D.人力资源管理共享服务中心
E.以客户为导向

A.雇员群体文化结构的变化
B.雇员平均受教育程度显著提高
C.科学技术的发展，使组织对员工培训的要求上升
D.雇员群体的白领化和工会化程度上升
E.组织的法律环境发生巨大变化

A.对组织中所有的管理人员都是极为重要的
B.有助于实现和提升企业的绩效
C.是组织竞争力的重要因素
D.强调让人适应工作
E.是现代社会经济发展的需要

A.人具有意识，总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力
B.人力资源在活动过程中是可以被激励的
C.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化
D.人力资源必须消耗一定数量的其他资源
E.人力资源具有自我开发的潜力

A.它是一种新型的人力资源管理组织机构形式
B.它能够节省人力资源管理成本
C.它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
D.它有利于人力资源管理效果的评估
E.这些职能在人力资源部的工作范围之类，需要对其进行监督

A.一般不拥有正式的人力资源管理专家
B.可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公
C.工作重心放在招聘和培训员工上
D.劳资关系成为工作的焦点
E.职能不太重要，错误的危害相对较小

A.建立真正科学的劳动过程
B.工人必须经过科学的选拔
C.最理想的效果
D.管理者和工人之间亲密的经久合
E.将经过科学挑选和训练的工人与科学的劳动过程相结合

A.人力资源的形成会受到时代条件的制约
B.为了维持人力资源，必须消耗其他资源
C.人力资源总处在被利用、被改造的地位，服从自然资源
D.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化
E.人力资源开发的时间不同，所得效益也不同

A.人事管理先于人力资源管理出现
B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物
C.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本
D.人力资源管理的视野比人事管理广阔

A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系
B.通过描述自己妙用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质
C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素
D.采用动作—时间分析，设计出有效的标准工作方式