（1）普遍性销售.生产企业对经销商不加任何选择，经销网点越多越好，力求使商品能广泛地和消费者接触，方便消费者购买.这种策略适用于价格低廉\无差异性的日用消费品，或生产资料中普遍使用的标准件小工具等的销售。
（2）选择性销售.生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，如采取特约经销或代销的形式把经销关系固定下来.这种渠道策略大都适用于一些选择性较强的日用消费品和专用性较强的零配件以及技术服务要求较高的商品的经营。
（3）独家销售.生产企业在特定的市场区域内，仅选择一家批发商或代理商经销特定的产品.这种策略，一般适用于新产品\名牌产品以及有某种特殊性能和用途的产品。

1、明确渠道目标。
2、确认限制条件。
3、确定渠道结构。
4、选择渠道成员。

（1）进攻目标的价值；
（2）进攻目标与本企业的相似性；
（3）竞争者的存在对企业的必要性与利益。