A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.指挥统一
E.权责分明

A.科学技术
B.社会环境
C.政治法律
D.经济环境
E.企业规模扩大

A.企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带，形成经济联合体
B.企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成
C.按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司
D.企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏
E.企业集团结构能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化

A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力

A.分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高
B.分工能减少劳动转换时间
C.分工促进了先进劳动工具、机器的发明和使用
D.分工促进了全社会的资源得到高效率的使用，节约了社会资源
E.分工便于生产要素重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调

A.企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
B.企业产品销售区域的选择
C.企业的资金分配
D.企业作业调度和成本控制
E.企业产品的价格幅度

A.企业决策效率低下
B.经常出现决策失误
C.企业沟通渠道不畅
D.市场占有率变小
E.缺乏技术创新

A.劳动者劳动技能的提高
B.劳动转换时间的减少
C.机器的发明和使用
D.生产要素的重组
E.多技能工人的培养

A.企业成长
B.社会发展
C.技术因素
D.组织文化

A.策划变革
B.重组变革
C.授权变革
D.再造变革

A.立足于生存
B.获得高速成长的市场机会
C.扩大市场并寻找新的经济增长领域
D.进行再造，获得新的活力