密歇根大学调查研究中心进行的领导研究，大约与俄亥俄州立大学的研究同期，也有相似的研究目标：确定与工作绩效相关的领导者行为特征。密歇根组同样确定了领导行为的两个维度，他们称作员工导向和生产导向。
员工导向型领导者被描述为重视人际关系；他们对下属的需求有兴趣，并且接受组织成员的个体差异。与此相反，生产导向型领导者往往重视工作的技术或任务方面，主要关心的是完成团队的任务，并把团队成员视为达到目的的手段。
密歇根大学的研究人员的结论强烈地支持员工导向型领导者，因为他们与高工作满意度和高团队生产率联系在一起。