空间的浪费；
使用的棚架、料箱、工具柜等的浪费；
零件或产品变旧而不能使用的浪费；
放置处变得窄小；
连不要的东西也要管理的浪费；
库存管理或盘点时间的浪费。

5S的活动目的是最终走向精益化生产，即通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

零故障就是要消除机械设备的故障停机，实际上是生产的设备管理。

确定经济批量；
确定好的物流方式；
生产计划要标准化；
作业管理要改善；
实施标准化作业，建立SOP作业指导书。