问答题X 纠错
1.实际进度难免会偏离原定计划,而导致实际进度偏离原定计划的原因可能包括作业员、机台的变故; 2.进料不良、领料发生欠料; 3.制程不良发生; 4.可能原先进度排程或产能负荷分析有缺失等情况。
你可能喜欢
问答题
制造通知单(FactoryOrder); 制令单(自制件单独制令); 工作令(JobOrder); 派工单; 工段单; 广告牌等。
1.做好缺料分析再行发出制令; 2.事先备料于备料区; 3.依照BOM标准量备料、发料。
1.制令发出一定要有可行度的保证; 2.事先备料可以提升现场整体效率; 3.标准发料管制可以先期控制成本。
赞题库-搜题找答案
(已有500万+用户使用)
无需下载 立即使用
版权所有©考试资料网(ppkao.com)All Rights Reserved