1.订单生产批的加工程序安排；
2.（程序加工业）生产批加工工序时程安排；
3.连续生产线（流水线）的短期间内进度安排；
4.制程机台（作业员）作业程序进度安排等；
5.以各自制件为对象，以人员、机台、工作组为对象，包括生产前各项准备工程的作业安排。

BOM管理；
有效存量管理；
多阶展开毛需求；
净需求的作业流程。

BTO存量管理适用条件是依存率大的供料厂商和可以协商形成此共识的供料厂商。