1.制造工厂的基本目标是生产与销售，而非库存囤积居奇；
2.生产用料是为了投产而存在，库存只是生产前的缓冲，因此，配合生产计划投产，而适时准备，才会使缓冲（库存）时间缩短；
3.不必要的材料库存，造成呆料损失与经营风险；
4.过多的材料库存积压，造成各种费用成本无法被产成品消化吸收；
5.如果生产用料不能配合投产所需，当然会造成进度的受挫，发生交期延误、停工待料造成生产效率损失的现象。

生产批自制件展开的必要性在于，只要一个自制件没有规划到，生产批就不能完成，每个自制件投产，都需要产能与次阶用料的支持。