职务名称、职务范围、向上对谁负责、向下对谁授权、工作目标、职责、工作环境、其他关于职业开发、晋升和奖励标准、其他合理的职责。

是一个将战略管理目标转化为个人绩效的系统，通过有效的组织管理来取得最优的工作结果。

是指工作岗位暂时短缺，企业因此告诉雇员现在暂时没有工作岗位可提供，但是在有可能的情况下，企业愿意召回这些雇员。

是职工根据企业和自身情况擅自离职，而强行解除与企业的劳动关系的一种行为。

企业从“人－事”两个方面出发，挑选出最合适地人来担当某一职位的活动。

一个人工作生涯的人事程序。通过生涯规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来，无论对个人还是对组织都具有重要的意义。

通过有计划的企业组织内部人员水平流动来实现企业组织内的人员在未来职位上的分配。

企业根据组织运转的实际情况，合理地在中长期内把企业组织可能产生地空缺职位加以补充的活动。分为内部补充＋外部补充。

根据企业组织的人员分布和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策。