问答题X 纠错

参考答案:控制系统设计要考虑到提供信息时注意主管人员的个性特点,保证提供那些能够为主管人员所理解、接受的信息形式。
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简述控制的过程。

参考答案:1.确立标准:管理控制的过程第一步就是拟定具体标准2.检查实际绩效3.纠正偏差纠正偏差的方法:1.主管人员可能采用重新制...

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简述控制的循环过程。

参考答案:1.拟定计划方案2.执行计划方案3.对方案执行情况进行检查4.检查取得的信息反馈回来5.把反馈的信息与原计划加以比较,并...

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前馈控制的效果取决于什么?

参考答案:1.对情况的观察2.规律的掌握3.信息的获得4.趋势的分析5.可能发生的问题的预计前馈控制具有防患于未然的优越性,但是比...

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简述控制的内容。

参考答案:1.人员:管理者通过直接巡视和评估被管理者的表现,以实现对人员的控制2.财务:财务控制可以提高组织活动的效率,降低组织运...

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简述管理的控制职能与计划职能的联系。

参考答案:1.管理的控制职能与计划职能是在一起的。2.控制是依据计划所提供的标准来徇组织运行所取得的成果的3.控制是计划的继续.同...

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简述控制的目的。

参考答案:保证实际工作和计划的一致,管理活动的控制过程实质是管理人员对下属部门或个人的工作进展、实际结果进行统辖,找出偏差加以纠正...

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体制建设主要应考虑的几个方面的问题?

参考答案:权责划分方面可能出现的问题:1.纵向权利和责任分配不合理2.横向权利与责任分配不合理3.矛盾和冲突在实践中变现为管理组织...

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简述选择协调的方法。

参考答案:1.酝酿协商:在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下采用。借助于全通道沟通、轮式沟通和环式沟通。2.建议说...

问答题

简述出现沟通障碍的原因。

参考答案:1.来自沟通主体的障碍:表达不清、编码不适当、惰性、时间紧迫、对沟通对象不了解或不信任等2.来自沟通对象的障碍:注意力不...

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简述选择沟通的方式。

参考答案:1.链式沟通(直线沟通):信息链条似地逐级传递优点:速度快、准确性高、管理者的地位突出缺点:可能造成上级不太了解下级的真...
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