对新产品开发方案进行生产可行性分析和接受市场检验。
新产品开发方案的评价，有定性分析和定量分析两大类。
定性分析方法较多的应用于产品构思的筛选阶段，它从产品的功能、开发的可能性、市场销售前景、产品的经济效益等方面，对各种产品构思做出判断，通常列出构思方案的优缺点，或对每一个方面做出好、较好、中等或差的等级评价，通过比较，决定对构思方案的取舍。
定量的评价方法多种多样，其中综合评分法和经济评价法为两类常用的基本方法。

生产运营战略具有以下基本特征：第一，从属性。第二，贡献性。第三，一致性。第四，可操作性。

（1）统计分析表
（2）数据分层法
（3）排列图
（4）因果分析图
（5）直方图
（6）散布图
（7）控制图