（1）不同层次的运营计划、
（2）库存管理、
（3）物料采购管理、
（4）产品配送管理、
（5）质量控制。

（1）运营技术的选择、
（2）生产能力规划、
（3）系统设施规划和设施布置、
（4）工作设计等问题。

（1）产品组合策略、
（2）生产进出策略、
（3）生产组织方式的设计和选择、
（4）竞争重点的选择与折衷关系平衡等问题。

（1）运营战略决策
（2）运营系统设计决策
（3）运营系统运行决策

（1）市场调查技术预测；
（2）产品研究与开发；
（3）生产系统选择与设计；
（4）产品的设计、生产技术、制造。

（1）设施设备管理
（2）物料管理
（3）人员管理

（1）质量；
（2）时间；
（3）成本；
（4）服务。