①生产率；
②工艺性（即设备满足生产工艺要求的能力）；
③设备的可靠性；
④设备的维修性；
⑤安全性；
⑥操作性；
⑦设备的环保与节能；
⑧设备的经济性。

（1）备件计划管理
（2）备件定额管理
（3）备件资金管理
（4）备件仓储管理

备件的最小库存就是备件的储备定额；备件的订货量就是备件的消耗定额。

主要包括时间资源、技术资源、材料（备件、资材、施工器具等）、资金资源、劳动资源等。

主要包括进度控制、费用控制、质量控制、安全控制等。

作业控制准则、工作量均衡准则、资源集中分散结合原则、信息畅通准确原则、与生产系统协调准则。

污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源和危险源。

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。