A、导致该事件的背景原因
B、职工特别有效或多余的行为
C、关键行为的后果
D、职工控制上述后果的能力
E、关键事件所涉及的岗位特征描述

A、成本较低
B、可以了解工作者较为深层次的内
C、收集分析资料较为简单迅速
D、主观误差存在，引起工作分析资料的失真和扭曲
E、访谈对象一般是工作者本人

A、所需费用较低
B、信息可靠性较高
C、使用范围较广
D、信息整理量较大E、误差性较小

A、工作分析人员直接到现场进行观察
B、通常与面谈法相结合
C、适用于大量标准化的、周期较短的以体力劳动为主的工作
D、分析人员能够比较全面和深入了解工作要求
E、比较容易受到被观察员工的欢迎和配合

A、费用低，速度快
B、调查范围广
C、调查样本量较小
D、在使用问卷前需要进行测试
E、填写调查表是员工集体进行的，缺少交流与沟通

A、职位名称分析
B、单位情况分析
C、工作环境分析
D、工作任职者的必备条件分析
E、工作内容分析

A、按岗位定员法
B、按效率定员法
C、按效率定员法
D、按组织机构、职责范围和业务分工定员法

A、按岗位定员法
B、按效率定员法
C、按比例定员法
D、按组织机构、职责范围和业务分工定员法

A.按劳动效率定员法
B.按设备定员法
C.按岗位定员法
D.按比例定员法

A、10％
B、30％
C、50％
D、50％

A、自我记录法
B、纪实分析法
C、典型事件法
D、观察法